五面體加工中心現(xiàn)有黨員武治國、田曉勇、張波3人，負(fù)責(zé)人為武治國。作為河北宣工比較先進(jìn)的加工設(shè)備，五面體加工中心擔(dān)負(fù)著各種大型和精密零部件的重要加工任務(wù)。加工分廠五面體團隊立足崗位、勇于探索、苦練內(nèi)功、不斷創(chuàng)新，反復(fù)改進(jìn)工藝，對新產(chǎn)品進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，在提高企業(yè)效益等方面發(fā)揮積極作用，于“降成本提售價技術(shù)升級當(dāng)先鋒”活動中，成績斐然。

加工分廠五面體團隊

攻堅創(chuàng)新釋能提效? 精準(zhǔn)對標(biāo)多元業(yè)務(wù)

五面體技術(shù)優(yōu)勢明顯，為了提高鑄鐵分廠的產(chǎn)品附加值，提升產(chǎn)品競爭力，加工分廠結(jié)合五面體加工中心特點和當(dāng)前多元業(yè)務(wù)—“高端機床制造企業(yè)—寧夏小巨人”的經(jīng)營形勢，分別對“小巨人”業(yè)務(wù)的各項指標(biāo)加工情況、制約生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行精準(zhǔn)排查。

為精準(zhǔn)對標(biāo)多元業(yè)務(wù)，五面體團隊從工裝開始優(yōu)化，進(jìn)行定位工裝升級改造，并在工藝技術(shù)調(diào)整等方面制定切實可行的提升和改善措施，來選取五面體加工中心最優(yōu)切削參數(shù)，最合理的程序，以及最佳的刀具。五面體團隊同技術(shù)人員深入產(chǎn)線，對生產(chǎn)瓶頸進(jìn)行逐項攻關(guān)解決，不斷加強新工藝、新技術(shù)的研究和應(yīng)用，提高產(chǎn)線運行的穩(wěn)定性。在設(shè)備運行期間，繼續(xù)從工藝、程序、刀具、定位工裝操作標(biāo)準(zhǔn)化精細(xì)化入手，細(xì)化各崗位操作內(nèi)容和目標(biāo)，努力形成覆蓋全工序、全流程的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，提升五面體加工中心保障多元業(yè)務(wù)的能力。

針對這類高附加值的業(yè)務(wù)，河北宣工精準(zhǔn)出擊，進(jìn)一步破解加工分廠五面體加工中心設(shè)備與任務(wù)的不匹配等難題，釋放內(nèi)部效能，全力提升產(chǎn)品創(chuàng)效水平。小巨人業(yè)務(wù)機床床身、底座粗加、半精加工訂單，累計發(fā)貨120多件，創(chuàng)收加工費60多萬元。2月份，河北宣工五面體加工中心創(chuàng)效能力提升40%。

一人多崗提質(zhì)增效? 培養(yǎng)優(yōu)秀后備力量

五面體崗位包括兩名學(xué)徒在內(nèi)的12名成員都表現(xiàn)出色，五面體崗位在人員不足的情況下，實行一人多崗模式，并集中培訓(xùn)年輕職工，讓五面體加工中心設(shè)備進(jìn)行24小時倒班，效率提高近三倍，是實現(xiàn)精準(zhǔn)出擊的有益嘗試。

五面體團隊在程序優(yōu)化上下功夫，進(jìn)行了近百次的修改，精確到秒，才實驗出效能最優(yōu)用時最短的程序。并且分解難點、化整為零，以流水線模式組織加工，大大降低每名職工的工作難點，讓新學(xué)員也能在短期內(nèi)迅速入手，實現(xiàn)了速成培養(yǎng)崗位職工和培育人才的目的。他們還在裝卡方式上動腦筋，制作簡單易行的工裝，降低零件每次裝卡的難度，讓操作更簡易。

每項任務(wù)都有專人負(fù)責(zé)，采取一個老師傅帶領(lǐng)三名新學(xué)員的形式，既培養(yǎng)了后備力量，又提高了工作效能，大大提升了關(guān)鍵設(shè)備的利用率，緩解了生產(chǎn)壓力，解決了生產(chǎn)瓶頸問題。

自我“充電”拼搏克難? 加班加點完成訂單

五面體團隊成員利用業(yè)余時間，自學(xué)電腦制圖、數(shù)控編程、在線加工等專業(yè)知識，結(jié)合產(chǎn)線不斷豐富自己的專業(yè)技能，實現(xiàn)新產(chǎn)品、多元業(yè)務(wù)全部自己建模，自己編制工藝，自己選配刀具，有力提升了產(chǎn)品品質(zhì)，保證了生產(chǎn)任務(wù)順利完成。

由于前期受疫情封控影響，北方重工150多萬元訂單交付迫在眉睫，為了確保按期交付，加工分廠黨支部成立了由黨員武治國為隊長的北方重工突擊隊，每天總體安排、協(xié)調(diào)重工進(jìn)度，必須工序上下銜接緊密，才能按期完成。從焊前毛坯開始，大家認(rèn)真整理圖紙，按工序一步步組織。隨著日期臨近，任務(wù)逐漸集中到數(shù)控五面體大型設(shè)備，每天都在加班。數(shù)控程序員武治國連續(xù)一周吃住在車間，晚上趕程序，白天指導(dǎo)首件工藝調(diào)試，12名數(shù)控操作工白班連夜班已成為常態(tài)。大家都抱著不服輸?shù)倪@股干勁，克服了很多想象不到的困難，才讓生產(chǎn)效能得到最大發(fā)揮，把黨員的帶頭作用體現(xiàn)得淋漓盡致。經(jīng)過不斷努力，最終將前兩批完工發(fā)貨。

宣工五面體加工中心設(shè)備

五面體團隊通過今年多種業(yè)務(wù)的嘗試，得出一些提高生產(chǎn)效率的具體數(shù)據(jù)及途徑。通過不斷深化產(chǎn)能提高工藝等科技手段，證明了提高生產(chǎn)效率的可實施性，為河北宣工今后的重點任務(wù)提供生產(chǎn)組織保障。

來源：河北宣工

責(zé)任編輯：LuYue

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