延長(zhǎng)石油
01
穩(wěn)增長(zhǎng)，促生產(chǎn)，
經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)新提升
緊扣全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，搶抓煤炭市場(chǎng)機(jī)遇，科學(xué)合理組織生產(chǎn)，穩(wěn)定釋放優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能，經(jīng)營(yíng)指標(biāo)連續(xù)攀升。全年生產(chǎn)煤炭同比增長(zhǎng)8.3%，銷售煤炭同比持平，基本建設(shè)投資同比增長(zhǎng)21%，營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)19%，利潤(rùn)同比增長(zhǎng)166%，經(jīng)營(yíng)效益創(chuàng)該公司成立以來(lái)最好水平。
02
解難題，提效率，項(xiàng)目核準(zhǔn)取得新進(jìn)展
積極應(yīng)對(duì)國(guó)家能源政策調(diào)整等諸多影響因素，可可蓋煤礦超前謀劃，主動(dòng)作為，比集團(tuán)公司要求提前131天完成項(xiàng)目核準(zhǔn)，創(chuàng)造出行業(yè)領(lǐng)先的“延長(zhǎng)速度”，為打造“新時(shí)代煤礦標(biāo)桿”奠定基礎(chǔ)。海測(cè)灘煤礦千方百計(jì)克服各種困難，30天內(nèi)高效率完成核準(zhǔn)轉(zhuǎn)報(bào)、核準(zhǔn)評(píng)估和安全核準(zhǔn)，為項(xiàng)目早日取得批復(fù)贏得寶貴時(shí)間。
03
抓機(jī)遇，降成本，產(chǎn)能建設(shè)實(shí)現(xiàn)新突破?
為了使巴拉素煤礦規(guī)劃產(chǎn)能更好與資源賦存匹配，礦業(yè)公司上下緊抓國(guó)家優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能釋放政策機(jī)遇，創(chuàng)造性開(kāi)展工作，將巴拉素煤礦納入國(guó)家“今冬明春”保供煤礦名單，成功將建設(shè)規(guī)模由1000萬(wàn)噸/年調(diào)整為1500萬(wàn)噸/年，節(jié)省投資近40億元。西紅墩煤礦搶抓政策機(jī)遇，成功購(gòu)置1100萬(wàn)噸產(chǎn)能置換指標(biāo)，較集團(tuán)批復(fù)總費(fèi)用節(jié)約投資14117萬(wàn)元。?
04
重質(zhì)量，抓進(jìn)度，項(xiàng)目建設(shè)展現(xiàn)新效率
可可蓋煤礦創(chuàng)新敞開(kāi)式TBM施工技術(shù)，創(chuàng)造了國(guó)內(nèi)斜井井筒掘進(jìn)的最快紀(jì)錄，更新了業(yè)界對(duì)洛河組砂巖巖性固有認(rèn)識(shí)，為晉陜蒙區(qū)域新建礦井創(chuàng)造了可復(fù)制的建井模式。巴拉素煤礦一次性投用4臺(tái)掘錨機(jī)，最高日進(jìn)尺37m，最高月進(jìn)尺729m，創(chuàng)造了建礦以來(lái)最高掘進(jìn)紀(jì)錄。富縣電廠克服材料漲價(jià)等不利因素影響，主廠房提前10天到頂，煙囪提前25天到頂，1號(hào)、2號(hào)間冷塔超額完成年度目標(biāo)任務(wù)。
05
謀創(chuàng)新，添動(dòng)力，
智能化建設(shè)邁出新步伐
魏墻煤礦建成延長(zhǎng)石油首個(gè)智能化綜采工作面，實(shí)現(xiàn)了“一鍵起停、無(wú)人操作、有人巡檢、記憶割煤”常態(tài)化生產(chǎn)，達(dá)到了A類智能化采煤工作面建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。巴拉素煤礦實(shí)現(xiàn)了地面與井下5G視頻通話，創(chuàng)造了5G通信技術(shù)在煤礦井下應(yīng)用的新紀(jì)錄?？煽缮w煤礦堅(jiān)持“智能化建井、建智能礦井”理念，開(kāi)展國(guó)內(nèi)首座敞開(kāi)式TBM施工斜井、鉆井法施工立井的智能建井科研攻關(guān)與工程示范，開(kāi)創(chuàng)了國(guó)內(nèi)TBM施工煤礦長(zhǎng)距離斜井的先河，首次在西部地區(qū)探索鉆井法施工立井技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了“打井不下井”本質(zhì)安全施工。
06
補(bǔ)短板，優(yōu)效能，
企業(yè)管理邁上新臺(tái)階
深化企業(yè)改革，扎實(shí)開(kāi)展“三比三提升”活動(dòng)，推進(jìn)“深化改革三年行動(dòng)方案”和“放管服”改革落地見(jiàn)效，管理效能持續(xù)提升。聚焦生產(chǎn)管理的難點(diǎn)痛點(diǎn)堵點(diǎn)，全面推行“掐表作業(yè)”“現(xiàn)場(chǎng)寫實(shí)”“日調(diào)度”等管理方式，及時(shí)解決日常管理和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)中遇到的難題。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和稅務(wù)籌劃，魏墻煤礦減免稅費(fèi)9453萬(wàn)元，富縣電廠每年節(jié)約財(cái)務(wù)費(fèi)用約2000多萬(wàn)元。3家治虧企業(yè)2家完成階段性治虧目標(biāo)?！耙粩堊印贝胧┑穆涞貙?shí)施，打通了高質(zhì)量發(fā)展的管理通道。
07
嚴(yán)管控，強(qiáng)執(zhí)行，
精細(xì)化管理呈現(xiàn)新局面
堅(jiān)持“黨委引領(lǐng)、行政負(fù)責(zé)、全員參與”，邀請(qǐng)專家全程輔導(dǎo)，系統(tǒng)推進(jìn)精細(xì)化管理。巴拉素煤礦通過(guò)實(shí)施機(jī)環(huán)工程宜人化，降低了工人勞動(dòng)強(qiáng)度，提高了工作效率。富縣電廠建立干部走動(dòng)式管理信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)場(chǎng)管理動(dòng)態(tài)化、流程化和全過(guò)程管控。魏墻煤礦組建百人崗位描述方陣，評(píng)選出50余項(xiàng)“絕活絕技”，建成標(biāo)準(zhǔn)化庫(kù)房、2個(gè)精品掘進(jìn)工作面和井下安全文化長(zhǎng)廊，在精細(xì)化管理方面率先做出探索和示范。
08
擔(dān)使命，扛責(zé)任，
煤炭保供彰顯新?lián)?dāng)
面對(duì)煤炭市場(chǎng)供應(yīng)緊張的局面，礦業(yè)公司堅(jiān)決扛起保供政治責(zé)任，及時(shí)調(diào)整發(fā)運(yùn)結(jié)構(gòu)，對(duì)外在最短的時(shí)間內(nèi)與9家客戶簽訂保供合同并及時(shí)組織發(fā)運(yùn)，對(duì)內(nèi)集采煤炭500萬(wàn)噸以上，有力保障集團(tuán)公司生產(chǎn)生活需求。同時(shí)，積極響應(yīng)政府保供限價(jià)政策，將鐵路煤車板價(jià)由1800元/噸下調(diào)至1068元/噸，巴拉素煤坑口自提價(jià)由1000元/噸下調(diào)至500元/噸，千方百計(jì)落實(shí)143.8萬(wàn)噸煤炭保供任務(wù)，積極履行國(guó)有企業(yè)社會(huì)責(zé)任。?
09
建風(fēng)電，碳管理，
雙碳工作探索新模式
完成集團(tuán)碳資產(chǎn)盤查并跟蹤內(nèi)部排放，試水碳資產(chǎn)交易，試點(diǎn)陜西首個(gè)林業(yè)碳匯，牽頭陜西省舉辦的十四運(yùn)會(huì)碳中和行動(dòng)，獲得組委會(huì)及省廳表彰，彰顯延長(zhǎng)擔(dān)當(dāng)精神。12月31日，巴拉素20MW大型風(fēng)電項(xiàng)目并網(wǎng)發(fā)電，這是集團(tuán)首個(gè)大型風(fēng)電項(xiàng)目。取得陜西省2021年450MW新能源建設(shè)指標(biāo)，為集團(tuán)公司雙碳工作進(jìn)行了有益嘗試。?
10
聚合力，抓學(xué)習(xí)，
黨史學(xué)習(xí)教育取得新成效
深入開(kāi)展黨史學(xué)習(xí)教育，舉辦延長(zhǎng)礦業(yè)大講堂5期，組織340多名黨員現(xiàn)場(chǎng)參加革命傳統(tǒng)教育，參與在線培訓(xùn)5600余人（次），營(yíng)造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。開(kāi)展精準(zhǔn)關(guān)愛(ài)制服務(wù)。先后制定《職工慰問(wèn)管理辦法》和《困難職工幫扶實(shí)施辦法》，把實(shí)事辦到職工心坎上。代表集團(tuán)公司參展第十六屆榆林國(guó)際煤博會(huì)，“智能化建井、建智能礦井”主題展亮相煤博會(huì)，受到新華網(wǎng)等主流媒體高度關(guān)注，點(diǎn)擊率過(guò)百萬(wàn)，展示了煤電產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的新成果，樹(shù)立了良好的企業(yè)形象。?
