劉成云對(duì)當(dāng)前各海外區(qū)域在架構(gòu)梳理、建章立制、業(yè)務(wù)開展等方面工作表示了肯定，同時(shí)也提出了要求：一是不忘初心，明確定位，根據(jù)公司改革方案做好主責(zé)主業(yè);二是做好布局規(guī)劃和工作計(jì)劃，規(guī)范海外運(yùn)營管理;三是做好領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍的溝通、團(tuán)結(jié)工作，與屬地文化相融合，確保班子成員之間信息對(duì)稱，擁有共同的價(jià)值觀;四是不斷進(jìn)取，在傳統(tǒng)港機(jī)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，大力開拓售后服務(wù)和備品備件的龐大市場(chǎng);五是強(qiáng)化底線意識(shí)和紅線思維，堅(jiān)決杜絕任何違法違規(guī)行為;六是對(duì)標(biāo)對(duì)表，積極謀劃今年下半年的工作，提前做好各項(xiàng)工作安排;七是重視海外人身、財(cái)務(wù)、合規(guī)等各種風(fēng)險(xiǎn)防范，做好各項(xiàng)安全、應(yīng)急制度體系的建立工作。

會(huì)上，營銷總部介紹了公司各海外區(qū)域上半年經(jīng)營和管理工作情況、下半年的工作重點(diǎn)及海外經(jīng)營所面臨的風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)。新上任的公司海外區(qū)域領(lǐng)導(dǎo)班子成員逐一介紹了各海外區(qū)域及各國別公司的現(xiàn)狀、未來的發(fā)展計(jì)劃以及面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。

本次會(huì)議采取“現(xiàn)場(chǎng)+視頻”形式，海外區(qū)域領(lǐng)導(dǎo)班子、公司總部相關(guān)部門及負(fù)責(zé)人、Terminexus、長興分公司及南通分公司有關(guān)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

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