6月15日，重裝事業(yè)部雄鷹計(jì)劃二期第二階段培訓(xùn)正式拉開帷幕，經(jīng)過了端午節(jié)假期的短暫休整，每只雛鷹都以飽滿的狀態(tài)迎接為期6天的新一階段培訓(xùn)。

本次培訓(xùn)的第一課是王大泓老師的《人際溝通與語言藝術(shù)》課程，他風(fēng)趣幽默的教學(xué)風(fēng)格深得學(xué)員喜愛，總能在有趣的情景演繹中加深我們對(duì)知識(shí)的理解。王老師從人際關(guān)系的本質(zhì)、高效溝通技巧和管理者應(yīng)具備的溝通能力三個(gè)方面，深入淺出地剖析了管理者在工作溝通遇到問題時(shí)該如何判斷和解決。

第二課是由魏濱老師帶領(lǐng)學(xué)員們開展的“沙盤模擬演練”，無論是在“吉塔行星”中逃生，還是在“沙漠淘金”中掘金，都以游戲的形式生動(dòng)地展示了團(tuán)隊(duì)決策的核心本質(zhì)。演練中，各組成員在組長(zhǎng)的帶領(lǐng)下團(tuán)結(jié)一心、頭腦風(fēng)暴、積極獻(xiàn)策，團(tuán)隊(duì)協(xié)同能力得到了充分提升。

在隨后的課程里，陳竹友老師帶領(lǐng)學(xué)員從《領(lǐng)導(dǎo)者決策思維》《戰(zhàn)略決策工具方法》《戰(zhàn)略規(guī)劃工具》《戰(zhàn)略選擇與執(zhí)行》四個(gè)方面解讀領(lǐng)導(dǎo)者的戰(zhàn)略思維方式，過程中講解運(yùn)用了很多實(shí)用的戰(zhàn)略決策工具和方法；季猛老師和張魯寧老師分別為學(xué)員帶來了《爆品打造流程與底層邏輯》和《價(jià)值營(yíng)銷與客戶關(guān)系管理》課程，加深了學(xué)員對(duì)產(chǎn)品定位和產(chǎn)品創(chuàng)新的認(rèn)知，促使學(xué)員營(yíng)銷觀念的積極轉(zhuǎn)變……整個(gè)授課過程中學(xué)員們與老師展開了積極的互動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)氛圍輕松活躍，充分體現(xiàn)出三一重裝后備力量的滿滿活力。

19日晚，本階段培訓(xùn)特別邀請(qǐng)到了三一重裝采掘研究院院長(zhǎng)尹力先生來為學(xué)員們授課，尹力先生從研發(fā)角度為學(xué)員講解了重裝事業(yè)部的未來戰(zhàn)略規(guī)劃，并對(duì)煤炭行業(yè)的政策方針、公司未來發(fā)展規(guī)劃等進(jìn)行了深入的分析與解讀，加深了學(xué)員對(duì)戰(zhàn)略規(guī)劃的理解，開拓了學(xué)員的眼界與思維，為大家的職業(yè)發(fā)展清晰了方向。

最后一天，實(shí)戰(zhàn)型講師袁軍先生分享的《豐田八步法》掀起了又一次高潮。袁老師從實(shí)戰(zhàn)出發(fā)，結(jié)合大量真實(shí)的企業(yè)案例，將解決問題的八個(gè)步驟和對(duì)應(yīng)的工具方法一一進(jìn)行了簡(jiǎn)單高效闡述，讓學(xué)員“兩分鐘學(xué)會(huì)工具，三分鐘成為專家”；他還鼓勵(lì)學(xué)員在工作中多實(shí)踐、多運(yùn)用、多練習(xí)，爭(zhēng)取早日成為真正的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖。

千淘萬漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金。第二階段培訓(xùn)的圓滿完成是階段性的勝利，雛鷹們未來還要面對(duì)更多的挑戰(zhàn)，相信不久的將來，他們必能展翅騰飛！

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