今天，請跟隨小編一起前往柴油機公司生產現場，感受緊張而有序的生產氛圍。

走進熱火朝天的裝配生產現場，機聲隆隆，一線工人們正在加足馬力趕制訂單，忙的不亦樂乎。今年以來，生產運營中心裝配強化生產組織，優調生產布局，堅持“按單組織”，根據客戶訂單，合理安排產線數量，提高設備使用效率，降低生產成本，形成產銷高效協同、快速聯動的生產模式，全力確保穩產高產。

鑄造金工部金工產銷兩旺。由于人員緊張，金工車間合理安排班次，做到人停機不停，增加多面手，合理調配，滿足裝機需求。5月份機體、缸蓋、飛輪達今年最高產量；完成R系列減速機、回轉減速機的訂單生產及發貨。在現場布局上，重新規劃，強化管理，現場將多缸線合并后，整合到機體線，克瑞、機工、壓鑄線搬到原多缸線，騰空后為減速機擴能做準備。

鑄造現場熱浪來襲，火花四濺，一線工人們穿著厚重的阻燃帆布工作服，戴著防塵口罩、安全帽，專心致志埋頭工作。據悉，從今年三月份實施全方位避峰用谷，單班產能最大化以來，鑄造做好計劃安排和人員分工，編制并推行鑄造各車間報表管理制度，規范了計劃下達的準確性。做好1115機體砂氣孔改進、原砂生產機體冷芯、冷芯混砂機改善等日常項目推進工作，努力降低生產成本，每噸鑄件同比節約用電60度以上。

今年以來，柴油機公司勠力同心，努力拼搏，積極克服外部各種不利因素影響，合理制訂生產計劃，強化精益管理意識，通過搶抓生產效率、破解瓶頸工序，確保生產秩序的穩定與均衡，促進生產經營工作提質增效。同時，各部門始終將安全放在一切工作首位，加大隱患排查力度，夯實安全生產管理基礎，筑牢安全生產防線。

眼下，距離六月底越來越近，柴油機公司更是快馬加鞭進入半年度沖刺階段，力爭實現時間過半、任務過半的經營目標。目前，柴油機公司積極營造“比、學、趕、幫、超”的生產氛圍，一場沖刺二季度，實現雙過半的勞動競賽正在如火如荼進行中。