中國一汽總經(jīng)理助理、一汽解放黨委書記、董事長胡漢杰，中國一汽首席科學(xué)家朱啟昕、中國一汽體系數(shù)字化部總經(jīng)理門欣，一汽解放總經(jīng)理、黨委副書記吳碧磊出席會議。一汽解放領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中國一汽體系數(shù)字化部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、一汽解放各職能部部長、各事業(yè)部、分子公司、專業(yè)廠主要領(lǐng)導(dǎo)及推進數(shù)智化轉(zhuǎn)型工作相關(guān)人員現(xiàn)場參會。會議由一汽解放副總經(jīng)理歐愛民主持。

會上，胡漢杰對進一步落實公司數(shù)智化轉(zhuǎn)型工作提出四點要求：一是要堅定數(shù)智化轉(zhuǎn)型是一場業(yè)務(wù)變革，業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)變是關(guān)鍵，必須由業(yè)務(wù)部門來主導(dǎo)；二是要堅決把數(shù)智化轉(zhuǎn)型作為一把手工程，必須要有堅定的戰(zhàn)略決心，各領(lǐng)域業(yè)務(wù)一把手為項目第一責(zé)任人，確保業(yè)務(wù)重視度，保證足夠資源投入，切實把數(shù)智化轉(zhuǎn)型工作擺到重要的位置上；三是要堅持頂層規(guī)劃，做好一體化建設(shè)，覆蓋解放全場景業(yè)務(wù)數(shù)智化；四是要堅持賦能，提高全員數(shù)智化能力，要做好按角色分層的精準培訓(xùn)，推動數(shù)智化轉(zhuǎn)型人才隊伍建設(shè)。胡漢杰最后強調(diào)，數(shù)智化轉(zhuǎn)型是攻堅戰(zhàn)、是持久戰(zhàn)、是升級戰(zhàn)，各單位要深刻認識和理解數(shù)智化轉(zhuǎn)型的重要意義，全員轉(zhuǎn)變觀念、統(tǒng)一思想，突破畏難情緒，以變革的決心加快一汽解放數(shù)智化轉(zhuǎn)型，向“中國第一，世界一流”的智慧交通運輸解決方案提供者的目標奮力前行。

吳碧磊對2022年一汽解放數(shù)智化轉(zhuǎn)型升級攻堅戰(zhàn)任務(wù)進行總體部署。期間強調(diào)了數(shù)智化轉(zhuǎn)型升級的重要意義，回顧了公司各領(lǐng)域取得的階段成績，并介紹了一汽解放2022年度數(shù)智化轉(zhuǎn)型“1143”整體工作框架。同時為把數(shù)智化轉(zhuǎn)型工作推進到一個新的更高水平，他提出“四點要求”、“五個堅持”，要求各單位、各業(yè)務(wù)領(lǐng)域一定要不折不扣地把四點要求和五個堅持落實到數(shù)智化轉(zhuǎn)型的各個環(huán)節(jié)中，用“解放思想，學(xué)習(xí)成長，高效協(xié)同，勇于踐行”的變革理念，擁抱數(shù)智化轉(zhuǎn)型，為中國一汽、一汽解放全面實現(xiàn)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略目標再做貢獻，再建新功。

門欣對一汽解放數(shù)智化轉(zhuǎn)型工作的部署和安排給予了充分肯定，并提出了三點要求：一是要深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會，堅決貫徹中國一汽的數(shù)智化決策部署；二是要抓準規(guī)律勇于踐行，全心全力攻堅數(shù)智化轉(zhuǎn)型，三是要解放思想開放共享，強化與集團的統(tǒng)籌協(xié)同。最后他表示中國一汽將堅定支持一汽解放推進數(shù)智化轉(zhuǎn)型工作，期待一汽解放成為集團數(shù)智化轉(zhuǎn)型攻堅的尖兵利刃，多出成果、多出人才、貢獻智慧。

為加快數(shù)智化轉(zhuǎn)型工作步伐，壓實責(zé)任，會議期間還進行了數(shù)智化轉(zhuǎn)型任務(wù)書頒發(fā)和工作組成員任命，胡漢杰頒發(fā)任務(wù)書，一汽解放黨委副書記、工會主席張國華宣讀工作組成員任命決定。同時，各領(lǐng)域代表張立國、房金良、彭龍、張寶林、劉俊、王建宇、楊術(shù)軍、董國旗、司玉琢、董亞洲上臺接受任務(wù)書，部分領(lǐng)域代表作了表態(tài)發(fā)言。

最后，歐愛民倡議，一汽解放各業(yè)務(wù)領(lǐng)域要練好內(nèi)功，把數(shù)智化轉(zhuǎn)型攻堅戰(zhàn)干好，通過數(shù)智化建設(shè)，創(chuàng)新商業(yè)模式，打造解放百年基業(yè)！